Lawplan

Проведенный расчет дает лишь приблизительную текущую стоимость, для более точного результата необходимо создание специальных форм отчетности, причем еще до внедрения стандартов, в которых были бы отражены все материальные, технические и трудовые затраты. Как видно из табл. 10 стоимость внедрения и норма прибыли в 2006 году – имеют отрицательные величины, что свидетельствует о неэффективном (неэкономичном) внедрении стандартов.

Это можно объяснить следующим образом. Во-первых, процесс внедрения МС ИСО серии 9000, как уже было отмечено ранее, всегда дорогостоящий, причем в некоторые периоды времени текущие затраты в несколько раз превышают единовременные.

Во-вторых, очевидно, что выгода, рассчитанная по предложенному методу, на порядок меньше издержек и имеет отрицательное значение. Однако те внешние выгоды, которые автор не смог учесть при проведении расчетов, и прежде всего получение крупного заказа, компенсируют единовременные и текущие издержки, связанные с проведением конкретного мероприятия по обеспечению качества выпускаемой продукции. Кроме того в повышении эффективности взаимоотношений заинтересованы обе организации.

Однако можно отметить, что уже на этапе внедрения и сертификации СК значительно увеличатся выгоды от снижения числа бракованной продукции, суммарные издержки будут иметь явную тенденцию к снижению, а текущая норма прибыли - к увеличению.

Осуществление данных мероприятий повысит производительность труда сотрудников службы качества и соответственно приведет к снижению общезаводских затрат на качество, что в конечном итоге окупит затраты, связанные с внедрением международных стандартов.

После расчета эффективности от реализации программы повышения качества сервисных услуг ООО «МамонтовЭПУсервис» необходимо оценить их влияние на основные показатели нефтегазодобывающего предприятия ОАО «Юганскнефтегаз» так как эти организации взаимосвязаны и оказывают влияние друг на друга.

Рассмотрим планируемое изменение себестоимости промышленной продукции, т.е. выраженные в денежной форме текущие зарплаты нефтегазодобывающего предприятия на производство (добычу) нефти. Эксплуатационные затраты являются важным критерием экономической оценки проектов инвестиций в нефтедобыче, в силу их высокой ресурсоемкости. Себестоимость добычи нефти лежит в основе расчета конечных финансовых результатов от разработки промысловых объектов и интегральных показателей финансово-экономической эффективности.

Для определения изменения себестоимости проводимых мероприятий в планируемом году, расчёты себестоимости для каждого вида мероприятия производятся по формуле:

, (19)

где, С/См –себестоимости нефти;

Zt – затраты добычу нефти в планируемом году t;

Q нt – прогнозный объем добычи нефти в планируемом году t.

Согласно затрат, указанных в каждом мероприятии (Приложения) и зная объем добычи нефти в планируемом году рассчитаем себестоимость продукции до реализации программы повышения качества и после (приложение). Расчёт себестоимости дополнительной добычи от выполнения мероприятий представлен в таблице 19.

Из проведенных расчетов экономической эффективности программы повышения качества услуг можно сделать вывод, что дополнительные затраты на реализацию мероприятий по данной программе, с точки зрения вложений инвестиций целесообразны и окупаются в течении одного года.

При выполнении программы повышения качества наблюдается сокращение общих затрат на 1,7 %, за счёт увеличения межремонтного периода скважин на 24 суток, сокращения подземных ремонтов скважин на 603 отказа. В то же время предполагаемый дополнительный прирост объемов добычи на 2006 год от реализации мероприятий программы повышения качества сервисных услуг составит 331,6 тыс. тонн нефти. Себестоимость 1 тонны нефти снизится на 20,1 рубль, или 1,9 %, что можно считать показателем экономической эффективности всех предлагаемых мероприятий и по совершенствованию договорных отношений в том числе.

Таблица 19

Расчёт себестоимости дополнительной добычи от выполнения мероприятий