Методы оптимизации и реализации управленческих решений

Страница 2

Этот метод заключается в составлении картины вероятного состояния объекта решения в определенный момент времени. В основе прогнозирования — рассмотренный ранее метод суждений. Он исходит из накопленного опыта протекания управленческих процессов.

Получение достоверного прогноза результатов осуществления принятого решения позволяет управляющему органу или отдельному менеджеру вносить корректировки и достигать большей точности.

Составление прогнозов развития хозяйства региона является социальной отраслью деятельности региональных администраций. Эта работа возглавляется и обобщается департаментами экономики и прогнозирования краевых и областных администраций, республиканскими министерствами экономики. В муниципалитетах такую работу проводят специализированные управления, департаменты и отделы.

Составление экономических и других прогнозов осуществляется с использованием различных методов. Наиболее известны из них следующие:

а)метод анализа временных рядов (выявление тенденций прошлого и их продолжение в будущем);

б)каузальное моделирование (прогнозирование результата решения на основе выявления причинно-следственных зависимостей нескольких переменных);

в)метод экспертных оценок (составление прогноза развития ситуации на основе обобщения мнений специально подобранных экспертов).

Дерево решений.

Одним из специфических вариантов составления прогноза реализации управленческого решения является построение «дерева решений», то есть установление последовательности вытекающих одного из другого решения для получения искомой итоговой картины состояния объекта. Построение такого «дерева» предполагает составление различных по срокам прогнозов последовательного развития событий. Это представляет собой определенную сложность, однако установление характерных причинно-следственных зависимостей между различными этапами решений облегчает задачу.

Посредством «дерева, решений» составляются прогнозы, и устанавливается последовательность принятия решений по наиболее крупным синтетическим процессам функционирования регионального хозяйства. К таким относятся развитие общеэкономической ситуации в регионе на длительную перспективу, динамика конкуренции в сфере производства, движение трудовых ресурсов, основные направления развития малого предпринимательства и др.

Моделирование.

Изображение объекта, идеи, процесса или системы в отвлеченной форме называется моделированием. Оно удобно для того, чтобы организаторы и исполнители решения имели целостное представление об объекте и могли правильно расставить силы и средства при реализации задачи.

Определяющим качеством модели является упрощение ситуации, (статической или динамической) и отображение ее в схематичном, облегченном для понимания виде.

Существует множество типов моделей. К числу наиболее распространенных из них относятся следующие:

а) физическая модель (представление объекта в уменьшенном или увеличенном виде в форме схемы, чертежа, макета, действующего механизма и т. п.; например, схема размещения производительных сил в регионе;

б) аналоговая модель (изображение объекта в такой, отличной от оригинала форме, в которой он ведет себя практически аналогично оригиналу; примеры аналоговых моделей — это организационная схема региональной администрации, график поступления средств от налогов в региональный бюджет);

в) математическая модель (это изображение объекта в виде символов, формул; например; формула доходов в региональный бюджет от налога на добавленную стоимость из расположенных на территории производственных предприятий.

Страницы: 1 2 3 4